[摘要] 万科出海定位建筑业，第一步借助万科在国内树立的品牌优势，选择华人聚居区，如旧金山、纽约。上述负责人表示，万科出海的第一步，会选择华人相对比较多的区域，如旧金山、纽约等，这样有利于借助万科在国内已经形成的品牌优势。
万科出海定位建筑业，步借助万科在国内树立的品牌优势，选择华人聚居区，如旧金山、纽约。11月7日，万科董事会主席王石又发了一条微博，是写他带着万科建研中心在美国波士顿考察的，连续几天，他的微博都是与万科建研中心在海外考察的内容。而一向硬汉形象的王石，显然不是考察考察而已。
记者从万科得到确切消息，公司已经成立相关的海外市场业务推进小组，在全球进行考察，为试水海外业务做前期准备。此前5月，万科宣布在香港成立海外事业部。
出海谋求国际化
今年6月份，万科总裁郁亮在与西安万科员工会面时表示，万科今年下半年将设立海外事业部，总部在香港，首先考虑投资美国等发达市场。在此之前一个月，万科置业(香港)有限公司刚刚通过其全资子公司WklandInvestmentsCompanyLimited收购港交所一家上市公司南联地产73.91%的股份。万科董秘谭华杰称，收购的目的是为实现国际化铺垫。在海外做房地产并不比在国内更容易，为何仍要进军海外市场？
万科一位相关负责人在接受记者采访时表示，“国际化是一个立足长远的战略，是公司需要思考的未来发展方向之一。此番试水海外业务正是万科国际化道路上的一项尝试。”郁亮也曾在今年的股东大会上明确表示，公司需要开辟国内国外多元化融资渠道。
上述负责人解释道，此番出海对公司的意义在于“学习与提高”。“公司能够获得实地认识和理解海外成熟市场运作经验的机会，并且能通过与国际同行的合作，加强学习和交流，促进公司在产品设计、客户需求理解、精细化管理等各方面的能力提升，从而更好的应对行业下半场的挑战。”
下半场如何演？
在万科之前，万达已经通过收购美国AMC院线实现海外扩张，只是海外路线没有选择房地产业，而是选择了影视。对于房企纷纷出海，一位不愿公开姓名的分析人士指出，房地产开发具有地域性，中国的房地产市场制度和国外有着根本的不同，美国等地的房地产开发企业更准确叫应该是建筑商，没有多少利润率可言。
而对于房地产企业纷纷出海的内在因素，上述人士说，房地产企业出国去搞开发，显然是不现实的，很多房企出去，很多时候有“洗钱”和转移资产的嫌疑，房地产调控进入下半场，很多房地产企业不可避免要留“后路”。如中坤、万达等房地产企业出海，均不选择房地产开发或建筑业，只有万科选择的是建筑业，的确抢人眼球。
上述负责人表示，万科出海的步，会选择华人相对比较多的区域，如旧金山、纽约等，这样有利于借助万科在国内已经形成的品牌优势。
当记者就这一问题向万科求证时得到了肯定的答复。“公司还没有确定具体的项目。总体上我们的产品会面向在海外的中国人(华人)，因此我们会优先考虑在中国人(华人)比较多的国家或地区开展业务。”
一位接近万科的相关人士表示，王石哈佛留学，间接的影响是文化上的。未来万科的文化可能更开放、更国际化。有可能在中层以上职位中增加海归背景的人才。而最直接的影响，是王石对美国房地产市场的研究，打开了万科发展的新思路。
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