物业管理问题多 潍坊多举措促良性发展

房天下  作者：孙继菲  2013-02-04 03:30

[摘要] 买房子的时候，大家关注的都是地段、价格、环境、交通等等，而一旦买完房，装修入住了，物业费则成为最大一笔房屋日常支出了。而很多购房者，特别是初次买房的人，往往会将这些后期成本暂时忽略掉。其实，物业费和物业公司的好坏，是会影响到后期居住的一大因素，将直接影响到日后的居住质量。

买房子的时候，大家关注的都是地段、价格、环境、交通等等，而一旦买完房，装修入住了，物业费则成为一笔房屋日常支出了。而很多购房者，特别是初次买房的人，往往会将这些后期成本暂时忽略掉。其实，物业费和物业公司的好坏，是会影响到后期居住的一大因素，将直接影响到日后的居住质量。

物业管理问题多 质量有点跟不上

对于刚需购房者来说，大部分都是工薪族，收入不高，因此，物业费将会占一笔不小的支出比例。买房不仅要买的起，还要住得起。一般来说小区物业费价格各异，这是因为每个楼盘的占地面积不同，使物业公司产生的费用出现了差异，对一个2万平方米的物业小区和对5万平方米的物业小区管理产生的费用十分接近，而整块管理的面积越大，平均管理成本就越低，有些权威人士认为，8万平方米左右的物业小区，是物业管理公司的盈亏平衡点，这是有道理的，对低于8万平方米的物业小区管理，几无盈利空间。而规模越小，管理费用就越大，收入越少，亏损就会越大，当然潍坊像这么小的社区很少，但是偏重于维持和守摊，是目前物业管理企业普遍存在的现象。然而，按现代企业的要求，维持意味着停顿，意味着走下坡路，意味着等死。一个等死的企业，能有多大的发展、能占多大的市场份额？然而，令人难以置信的是这些企业还生存着，在社会上竟还有一席之地，亏损而不倒闭，负债累累而不破产原因何在？

不少物业管理企业既是原开发建设单位的派生机构，又是售后维修管理的授权机构。他们在开发项目完成后的一个时期内，负有处理工程尾期各种问题的任务，经济上开发建设单位还在不断“输血”；业务上，只要低标准完成管理任务，诸如保安、保洁、道路畅通等，能平稳过渡到新的物业管理企业接管，它的任务就完成了，这让物业管理企业很难做到上档次、讲服务质量、开拓管理市场，而只能勉强生存着。

城市政府职责尚未剥离 物业管理企业苦不堪言

城市公用设施设备，生活、生产用水的进出、生活垃圾的收集和清运、城市环境的整合（包括绿化、亮化）、城市休闲设施的设置、维修、更新，直至小区内的违章建筑、违法搭建、治安事故处理等这些职能，毫无疑问是城市政府的事。然而，由于进入了小区，小区范围内的一切公用设施设置、维修、更新全成了物业管理企业必须完成的任务，企业的人力投资尚且不说，经济负担明显加重，致使物业管理企业陷入左右为难的境地，难以开展正常的管理活动，物业管理企业就会很难实现盈利。

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