[摘要] 2013年12月19日下午，由中指研究院、房天下主办，潍坊房天下承办的“2013中国（潍坊）房地产发展年会”在金茂大酒店隆重举行。潍坊385名地产大腕、经纪人代表以及潍坊主流媒体代表齐聚一堂，共同回顾2013年潍坊及中国房地产市场的格局及变化，并一同展望2014年楼市的发展趋势。
全城一体化专业协调 政府开发商等六个方面介入
假如我们说在一个城市里面做一个全营销的模式，可能会有帮助，那么整个的运营包括销售的部分，也是存在运营的问题，因为我们是全城一体化专业协调，它是采用六个方面的介入，一是政府的欲望，所以政府是一块，还有一块是开发商，第三个部分，就是我们讲的我们的运营，第四部分就是我们的投资者，什么叫投资者，就是买了我们的商铺，还有客户，还有一个经营者，就是买的人一般都不经营，都会租给其他人经营。
实际上说，在很多的城市综合体中间，很多的城市综合体，它多是先设计后招商的，对于他来说解决了老板的一些想法，所以我们讲的全城一体化叫预招商，然后这一部分，它的专业系统，包括它的招商，整个预招商这一块，不仅仅是开发商利益，不仅仅是研究院的参与，还有招商系统的全程的介入。这是一个核心问题，这是招商形式。我们最后的目标是开业。我们公司在经营的项目，每个项目都要经过三年到五年的时期，但是今天讨论的开业从我们商业的立项到调研，再到定位等。
三四线城市商业地产发展 政府是最强大的动力
我们三四线城市商业地产的发展，政府是最强大的动力，所以政府对商业指标，越是就业越是税收，政府对商业地产关注是非常大的，政府关注哪几个点？所以现在密铺的时候，这个你持有多少？卖了以后你是否经营？这个是商业项目的核心，关键是什么？对这些品牌的用度，包括一些品牌，需求的品牌，第二个是形象，第三个是投资流。
作为一个城市综合体开发商，你不去关心政府的关心点在哪里，我们可以有对的方式去利用，这个好处是什么？我们其实还是可以开发出来的，我们跟政府沟通，调查它的需求，这个强调什么？在做城市综合体，在二三线城市，我们强调可售性设计，最难的是什么商业街的设计。在做商业的设计里面怎么可以卖到的价格，怎么可以卖到最贵，而且它的未来是可以继续的，运营是可以有保障的。所以我们说，实际上销售是一个商业，这是一个很强的逻辑。
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